FUSION - Formulário 8.1 - 2020

Formulário FUSION da Sessão 8.1 - 2020

Data*

DD
MM
AAAA
Cliente*
Empresa*
Coach*
Perguntas
1 - O que você tem feito muito bem para a sua organização e para você com o projeto Fusion?
2 - No que você está prestando atenção neste momento?
Olhe para dentro de você (seus sentimentos, emoções, sensações e pensamentos frequentes)
Olhe para fora de você (No seu ambiente de negócios, comportamentos dos seus clientes, dinâmicas de compras, relacionamentos pessoais e parcerias de negócios)
Olhe para o seu ecossistema. O que merece sua atenção? (Seus concorrentes, sua rede de networking, país, estado, cidade etc.)
3 - Como você está vendo o seu crescimento e o negócio da sua organização?
4 - Como avalia o crescimento de sua equipe, com esta sua atuação?
5 - Como as outras pessoas estão vendo a sua empresa e o seu mercado? Pense em alguém que entenda bastante e conheça vocês. Como estão pelas lentes dela? O que chamaria a atenção dessa pessoa?
6 - Olhando para trás, como você acredita que vocês estão agora, em relação a como estiveram antes?
7 - Olhando para frente, seguindo o caminho que estão trilhando agora e projetando para o futuro, para onde estão caminhando?
8 - Quais são as prioridades que a sua organização tem estabelecido? Relacione-as. De que forma você tem atuado com relação a elas?
9 - Existe algo que deveria estar sendo priorizado e não está sendo no momento? Algo que deveriam olhar com maior cuidado agora? Descreva.
10 - Quais são as situações do seu cotidiano que ainda te fazem se esquivar destas suas prioridades?
11 - Com base nisto, em que você e sua equipe, podem estar vulneráveis com relação aos seus objetivos, prioridades e oportunidades?
12 - Quais são os pontos fortes da sua gestão que superam os gatilhos de paralização, esquiva dos objetivos e prioridades, seus e de sua equipe?
13 - Pensando em sua atuação, o que você acredita que faz hoje frequentemente, que te impede de otimizar seus pensamentos para dirigir o seu negócio com foco principal nos resultados de forma estratégica, rentável e gerando maior lucratividade?
14 - Qual o tipo de pensamento que atrapalha suas ações ou contribui para os resultados que você obtém hoje? O que contribui? E o que atrapalha?
15 - Quais deverão ser os pensamentos prioritários como gestor, diante deste cenário, daqui para frente, que irão gerar atitudes mais positivas em você e no seu time?
16 - O que estaria faltando no seu modelo de gestão para que seja mais coerente, consistente e efetivo para buscar melhores resultados?
17 - Quais são as escolhas conscientes que você gostaria de fazer e que irão gerar impacto positivo agora e no futuro?
18 - Quais são as principais habilidades e competências que você deveria desenvolver para lidar com esse novo cenário? E o seu time?
19 - O que você pode fazer daqui para a frente para ampliar suas perspectivas e conseguir enxergar com mais clareza onde devem estar suas prioridades, atenção e recursos?
20 - O que pode dar a você e ao seu time maior repertório e agilidade nas decisões e ações?
21 - A sessão de hoje foi importante para você? Por quê?

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Formulário FUSION da Sessão 8.1 - 2020

Perguntas

2 - No que você está prestando atenção neste momento?