FUSION - Formulário 8 - 2020

Formulário FUSION da Sessão 8 - 2020

Data*

DD
MM
AAAA
Cliente*
Empresa*
Coach*
Perguntas
1 - O que você tem feito muito bem para a sua organização e para você com o projeto Fusion?
2 - Como você está vendo o seu crescimento e o negócio da sua organização?
3 - Como avalia o crescimento de sua equipe, com esta sua atuação?
4 - Quais são as prioridades de sua organização, poderia me relacionar? E, de que forma você tem atuado com relação a elas?
5 - Quais são as situações do seu cotidiano que ainda te fazem se esquivar destas suas prioridades?
6 - Com base nisto, em que você e sua equipe, podem estarem vulneráveis com relação aos seus objetivos, prioridades e oportunidades?
7 - Quais são os pontos fortes da sua gestão que superam os gatilhos de paralização, esquiva dos objetivos e prioridades, seus e de sua equipe?
8 - Pensando em sua atuação, o que você acredita que faz hoje frequentemente, que te impede de dirigir seu negócio com foco principal nos resultados de forma estratégica, rentável, com maior lucratividade, otimizando seus pensamentos?
9 - Qual meu tipo de pensamento que atrapalha minhas ações ou contribui para os resultados que obtenho hoje? O que contribui? E o que atrapalha?
10 - Qual minha meta a curto, médio e longo prazo? E, este tipo de pensamento me atrapalharia na realização destas metas de curto médio, longo prazo?
11 - Quais seriam as vantagens de superar as metas através de um pensamento, atitudes proativas com relação a isso, para mim, e para minha equipe?
12 - Quais deverão ser os pensamentos prioritários como gestor, diante do que está percebendo neste cenário?
13 - E, além disso, o que estaria faltando no seu modelo de gestão para que seja mais coerente, consistente e sistêmico neste mercado atual, onde sua atuação estivesse alinhada pela busca por melhores resultados, tendo seu funcionamento otimizado através deste novo modelo?
14 - Qual é o seu talento pessoal e essencial para o seu sucesso do seu negócio, diante de tudo isso que estamos falando?
15 - O que você poderia fazer que elevaria o seu nível de performance de alto impacto no negócio e o que elevaria o nível de impacto sobre o negócio do trabalho desempenhado por sua equipe?
Plano de ação
3 ações pessoais
3 ações para equipe
16 - Por que foi importante nossa sessão de hoje?

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Formulário FUSION da Sessão 8 - 2020

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