Ferramentas de Crise - 110 FERRAMENTAS

Para visualizar a ferramenta basta clicar em cima do nome correspondente

Ferramentas em PDF:

  • icon
    Ferramenta 3 - Brain Writting

    Apoia o líder a ter maior produtividade, diversidade e agilidade na busca por soluções robustas através de equipes multidisciplinares. Tem como efeito
    colateral promover a integração e a efetiva participação do time. Ao final da atividade, o líder terá em mãos 108 novas ideias, em apenas meia hora.

  • icon
    Ferramenta 4 - Como chegaremos lá

    Apoia o líder e o grupo a ter clareza sobre uma determinada ideia, projeto ou meta. Traz mais detalhes nem sempre discutidos, mas relevantes para o alcance do resultado
    pretendido, passando por fases essenciais.

  • icon
    Ferramenta 6 - GUT

    Apoia na classificação dos problemas considerados pertinente para a empresa, baseando-se em critérios como gravidade (do problema),
    urgência (de sua resolução) e pela tendência (a possibilidade de o problema piorar).

  • icon
    Ferramenta 8 - Maximizando potenciais

    Ferramenta que auxilia o Coachee identificar quais atividades ele deve manter, eliminar ou criar em seu cotidiano, para que tenha não apenas mais produtividade, como alinhamento com seus propósitos e que tenha prazer naquilo que faz. Ajuda a identificar quais atividades podem ser e devem ser delegadas.

  • icon
    Ferramenta 9 - Criando Alternativas

    Ferramenta que se propõe a olhar para variáveis que supostamente não tenham relação entre si, e a pensar se existem oportunidades de negócio que ainda não estão sendo atendidas. Indica eventuais nichos de mercado inovadores e latentes.

  • icon
    Ferramenta 10 - Autoeficácia

    Apoia o Coachee a ter melhor autoconhecimento, a tomar posse de suas conquistas e na construção de sua autoestima. Importante para
    momentos de crise.

Ferramentas em PowerPoint:

  • icon
    Ferramenta 3 - Brain Writting

    Apoia o líder a ter maior produtividade, diversidade e agilidade na busca por soluções robustas através de equipes multidisciplinares. Tem como efeito
    colateral promover a integração e a efetiva participação do time. Ao final da atividade, o líder terá em mãos 108 novas ideias, em apenas meia hora.

  • icon
    Ferramenta 4 - Como chegaremos lá

    Apoia o líder e o grupo a ter clareza sobre uma determinada ideia, projeto ou meta. Traz mais detalhes nem sempre discutidos, mas relevantes para o alcance do resultado
    pretendido, passando por fases essenciais.

  • icon
    Ferramenta 6 - GUT

    Apoia na classificação dos problemas considerados pertinente para a empresa, baseando-se em critérios como gravidade (do problema),
    urgência (de sua resolução) e pela tendência (a possibilidade de o problema piorar).

  • icon
    Ferramenta 8 - Maximizando potenciais

    Ferramenta que auxilia o Coachee identificar quais atividades ele deve manter, eliminar ou criar em seu cotidiano, para que tenha não apenas mais produtividade, como alinhamento com seus propósitos e que tenha prazer naquilo que faz. Ajuda a identificar quais atividades podem ser e devem ser delegadas.

  • icon
    Ferramenta 9 - Criando Alternativas

    Ferramenta que se propõe a olhar para variáveis que supostamente não tenham relação entre si, e a pensar se existem oportunidades de negócio que ainda não estão sendo atendidas. Indica eventuais nichos de mercado inovadores e latentes.

  • icon
    Ferramenta 10 - Autoeficácia

    Apoia o Coachee a ter melhor autoconhecimento, a tomar posse de suas conquistas e na construção de sua autoestima. Importante para
    momentos de crise.

Algum Problema?

Envie um e-mail para suporte@carolinecalaca.com.br relatando a situação.

Caroline Calaça© 2019 - Todos os direitos reservados
TERMOS DE USO | POLÍTICAS DE PRIVACIDADE