Ferramenta para apoiar o Coachee a priorizar seus projetos
Ferramentas de Crise
Ferramentas de Crise – 110 FERRAMENTAS






























Para visualizar a ferramenta basta clicar em cima do nome correspondente









































Ferramenta 2 – CorrelaçãoFerramenta para apoiar Coachee a dar sequência aos projetos priorizados









































Ferramenta 3 – Brain WrittingApoia o líder a ter maior produtividade, diversidade e agilidade na busca por soluções robustas através de equipes multidisciplinares. Tem como efeito
colateral promover a integração e a efetiva participação do time. Ao final da atividade, o líder terá em mãos 108 novas ideias, em apenas meia hora.









































Ferramenta 4 – Como chegaremos láApoia o líder e o grupo a ter clareza sobre uma determinada ideia, projeto ou meta. Traz mais detalhes nem sempre discutidos, mas relevantes para o alcance do resultado
pretendido, passando por fases essenciais.









































Ferramenta 5 – MindfulnessEquilibrando nossas forças.









































Ferramenta 6 – GUTApoia na classificação dos problemas considerados pertinente para a empresa, baseando-se em critérios como gravidade (do problema),
urgência (de sua resolução) e pela tendência (a possibilidade de o problema piorar).









































Ferramenta 7 – Identificando e priorizando recorrênciasAjuda a atacar a raiz do problema, otimizando os recursos e dando maior assertividade, em menor espaço de tempo.









































Ferramenta 8 – Maximizando potenciaisFerramenta que auxilia o Coachee identificar quais atividades ele deve manter, eliminar ou criar em seu cotidiano, para que tenha não apenas mais produtividade, como alinhamento com seus propósitos e que tenha prazer naquilo que faz. Ajuda a identificar quais atividades podem ser e devem ser delegadas.









































Ferramenta 9 – Criando AlternativasFerramenta que se propõe a olhar para variáveis que supostamente não tenham relação entre si, e a pensar se existem oportunidades de negócio que ainda não estão sendo atendidas. Indica eventuais nichos de mercado inovadores e latentes.









































Ferramenta 10 – AutoeficáciaApoia o Coachee a ter melhor autoconhecimento, a tomar posse de suas conquistas e na construção de sua autoestima. Importante para
momentos de crise.









































Material bônusFontes de pesquisa e Ferramentas online









































Ferramenta 1 – TargetingFerramenta para apoiar o Coachee a priorizar seus projetos









































Ferramenta 2 – CorrelaçãoFerramenta para apoiar Coachee a dar sequência aos projetos priorizados









































Ferramenta 3 – Brain WrittingApoia o líder a ter maior produtividade, diversidade e agilidade na busca por soluções robustas através de equipes multidisciplinares. Tem como efeito
colateral promover a integração e a efetiva participação do time. Ao final da atividade, o líder terá em mãos 108 novas ideias, em apenas meia hora.









































Ferramenta 4 – Como chegaremos láApoia o líder e o grupo a ter clareza sobre uma determinada ideia, projeto ou meta. Traz mais detalhes nem sempre discutidos, mas relevantes para o alcance do resultado
pretendido, passando por fases essenciais.









































Ferramenta 5 – MindfulnessEquilibrando nossas forças.









































Ferramenta 6 – GUTApoia na classificação dos problemas considerados pertinente para a empresa, baseando-se em critérios como gravidade (do problema),
urgência (de sua resolução) e pela tendência (a possibilidade de o problema piorar).









































Ferramenta 7 – Identificando e priorizando recorrênciasAjuda a atacar a raiz do problema, otimizando os recursos e dando maior assertividade, em menor espaço de tempo.









































Ferramenta 8 – Maximizando potenciaisFerramenta que auxilia o Coachee identificar quais atividades ele deve manter, eliminar ou criar em seu cotidiano, para que tenha não apenas mais produtividade, como alinhamento com seus propósitos e que tenha prazer naquilo que faz. Ajuda a identificar quais atividades podem ser e devem ser delegadas.









































Ferramenta 9 – Criando AlternativasFerramenta que se propõe a olhar para variáveis que supostamente não tenham relação entre si, e a pensar se existem oportunidades de negócio que ainda não estão sendo atendidas. Indica eventuais nichos de mercado inovadores e latentes.









































Ferramenta 10 – AutoeficáciaApoia o Coachee a ter melhor autoconhecimento, a tomar posse de suas conquistas e na construção de sua autoestima. Importante para
momentos de crise.









































Material bônusFontes de pesquisa e Ferramentas online


























































































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