Qual a Diferença entre Coaching de Negócios e Coaching Executivo?
O coaching de negócios e o coaching executivo se sobrepõem de várias maneiras. Ambas as abordagens se concentram em melhorar o desempenho em uma empresa ou organização. Ambas contribuem não só na organização, mas também trabalham para ajudar o proprietário ou executivo a crescer como um líder.
Ambas as abordagens trabalham em foco estratégico, planejamento estratégico e ação estratégica. Ambos mantêm os mesmos altos padrões éticos e usam ferramentas apropriadas. No entanto, aqui estão algumas das diferenças que irão ajudá-lo a considerar o que faz sentido para sua carreira se é atuar como coach de negócios ou como coach executivo.
Coaching de Negócios
O coach de negócios geralmente atende as pequenas empresas e se concentra em melhorar o desempenho do negócio.
Os proprietários de pequenas empresas estão se esforçando para criar um negócio cada vez mais lucrativo que seja capaz de andar sozinho, sem que eles sejam “escravos” da empresa. Um coach de negócios ajudará o dono a atingir esse objetivo. Um objetivo crítico é melhorar a eficácia e eficiência do negócio.
Em comparação com corporações maiores, a pequena empresa geralmente apresenta uma operação mais simples e dispõem de menos recursos.
Portanto, o coach de negócios não só ajudará o proprietário a obter clareza e foco em suas estratégias, mas também fornecerá feedback, ajudará a definir melhores práticas e oferecerá suporte positivo para que o proprietário possa planejar e tomar decisões mais estratégicas em seu negócio.
O coaching de negócios ajuda os proprietários a estabelecer metas, bem como acompanhar e medir o desempenho da empresa. De certa forma, o coaching de negócios é mais tangível e mais imediato.
O alvo é alcançar resultados mensuráveis o mais rápido possível ao construir processos de trabalho sustentáveis e escaláveis.
Normalmente, o coaching de negócios trabalha com questões relacionadas com o marketing, as vendas, o aumento da lucratividade, posicionamento e participação de mercado, inovação, etc.
Coaching Executivo
O coaching executivo pode servir à pequena empresa que está experimentando um crescimento significativo ou uma grande corporação. Enquanto o coach de negócios se concentra mais no desempenho do negócio, o coach executivo se concentra mais no desempenho do executivo.
O relacionamento coach e cliente (também chamado coachee)é fundamental em ambos os processos, mas é particularmente crítico no coaching executivo. O executivo deve estar disposto a avaliar sua liderança pessoal e sua inteligência emocional.
O processo contribui para o executivo analisar profundamente o seu próprio impacto na organização e no time. Um coach executivo ajudará o líder a se compreender melhor e, assim poder entender melhor as necessidades daqueles que os cercam.
Além de concentrar-se mais intensamente no crescimento pessoal do executivo para que sua atuação na função represente um impacto positivo no negócio, o coaching executivo também pode ser usado para alinhar uma equipe de gestores, uma equipe de vendas,preparar um líder para ser promovido, ajudar alguém que vai mudar de função e precisa se preparar para tal, dentre outros.
O coach executivo ajudará a desenvolver competências bem como alinhar os objetivos do seu cliente com os objetivos da empresa que contratou os seus serviços.
O coach executivo também poderá ajudar no desenvolvimento de líderes emergentes (high potentials) dentro da empresa, bem como no planejamento de sucessão.
Ao se aprofundar com relação à estas diferenças, como você se vê no futuro?
Atuando com empreendedores e proprietários de pequenas empresas ou ajudando a desenvolver líderes para impactar nos resultados da empresa?
É uma questão que pode alinhar sua bagagem e seu histórico profissional com seus objetivos na carreira de coaching executivo e de negócios!
O Coach Executivo trabalha nas empresas para ajudar executivos, gerentes e talentos futuros a serem mais efetivos e bem-sucedidos. Eles também ajudam os profissionais a avançar em suas carreiras e alcançar seus objetivos no trabalho.
Aqui estão oito motivos pelos quais investir na carreira de coach executivo que pode ser mais fácil do que você pensa.
1 – É fácil começar, e o investimento necessário é baixo em relação a outras carreiras.
A atividade de coaching executivo requer um escritório em casa, um telefone e laptop. As melhores abordagens para atrair clientes, construir autoridade, relacionar com clientes potenciais custam pouco ou nada.
2 – A demanda por coaching executivo está crescendo.
A demanda por coaching executivo continua a crescer, à medida que mais e mais empresas reconhecem o valor do coaching.De acordo uma pesquisa global recente da PriceWaterhouseCoopers e do ICF, o ROI médio no coaching (retorno sobre o investimento), foi sete vezes o valor do investimento inicial.
Os benefíciosdo coaching executivoincluem maior lealdade, melhoria no relacionamento e maior produtividade. E ainda há espaço suficiente para o coaching se expandir, pois pequenas e médias empresas têm buscadoos benefícios que o coaching proporciona.
3 – Trabalhar com pessoasque têm objetivos ambiciosos.
As pessoas que procuram coaching tendem a se comprometer com a melhoria contínua e a aprendizagem. Elas estão interessadas em como ser mais eficazes, ter mais impacto e serem líderesmelhores.
Você consegue escolher os clientes para sua prática de coaching e você pode concentrar seu marketing em mercados ou tipos de profissionais que mais lhe interessam.
4 – Ter um estilo de vida flexível.
Você pode escolher quanto tempo dedicar à sua prática de coaching. Alguns coaches trabalham em tempo integral, enquanto outros vêem o coaching como uma profissão de meio período.
É uma carreira perfeita para os líderes a caminho da aposentadoria, bem como para os profissionais mais jovens que querem ajudar as pessoas a conquistarem níveis mais altos de desempenho.
5 – Há muitas alternativas para crescer
Você escolhe se atuar sozinho como coach executivo ou construir uma empresa com outros coaches. Você também pode criar seus próprios programas de desenvolvimento e licenciar para outros coaches.
6 – Flexibilidade na prática de coaching.
Alguns coaches executivos só trabalham com coaching: realizando reuniões semanais com seus clientes que normalmente duram em torno de uma hora. Outros combinam serviços de consultoria comtreinamentos, workshops, livros, cursos online, etc. Depende de você como você desenvolve sua prática.
7 – Muitos nichos de mercado disponíveis.
Há um grande número de nichos em que você pode atuar. Se você conhece de perto um problema que os líderes e gerentes das organizações estão enfrentando, há um nicho de coaching que você pode ocupar.
Exemplos: Coaching para preparar profissionais de tecnologia para serem melhores líderes; trabalhar com médicos que ocupam cargos de liderança em sistemas de saúde; ajudar organizações sem fins lucrativos a se tornarem mais efetivas;conduzir a gestão da mudança; ajudar os líderes a mudar a cultura; desenvolver trainees para ter carreiras mais bem-sucedidas; trabalhar com mulheres empresárias, etc.
8 – Você pode fazer uma enorme diferença.
Os resultados que o coaching executivo podem proporcionar aos clientes podem ser extraordinários. Ajudar aos líderes a superar os sentimentos de estarem sobrecarregados, a ter mais foco em resultado, ajudam acriar organizações mais fortes, ajudam a resolver conflitos e criar equipes de melhor desempenho.
É claro que tudo isso torna a carreira de coach executivo bastante cobiçada, por isso é crucial escolher uma formação que possa lhe preparar adequadamente para exercer sua atividade com segurança.
E nunca é demais lembrar que este é um negócio que como qualquer outro, por isso exige investimento numa metodologia que seja efetiva e disciplina para gerar resultados consistentes ao longo do tempo.
